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中建-大成公司召开2024年年中工作会议

7月22日,中建-大成公司2024年年中工作会议在京召开,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,传达落实中建集团、中建国际2024年年中工作会议精神,系统总结2024年上半年工作运营情况,分析当前面临的形势任务,部署下半年工作。

 

公司党委书记、董事长许涛出席会议并讲话,公司领导班子出席会议,公司党委副书记、纪委书记向娟主持会议。

 

会上,许涛作题为“以求变之勇 用奋进之姿 谋实干之绩 不断谱写公司高质量发展的精彩华章”的讲话,他表示,全司上下迅速进入状态、团结拼搏、奋发向上,以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加扎实的作风,克服面对的困难与挑战,全力冲刺全年目标任务。

许涛就更好地开展下半年的各项工作,从三个方面提出要求:

一、强根固魂、党建引领,汇聚高质量发展动能

 
 

一是要提高站位抓好巡视整改。要坚决贯彻落实中央巡视整改的各项要求,切实增强巡视整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉,压实各领域的巡视整改责任,尽快解决巡视整改中发现的问题。

二是要扎实开展党纪学习教育。持续抓好原原本本学习《中国共产党纪律处分条例》,充分运用典型案例和“身边人身边事”,开展警示教育,教育引导党员干部在对照剖析、反躬自省中受到警醒、汲取教训。

三是要持之以恒强化作风建设。要持续保持整治“四风”高压态势,把作风建设的易发多发问题作为监督重点,涵养扎实的工作作风,保持精进的态度,用数据说话、按流程办事,用一流的执行力狠抓公司党委战略决策落地执行。

 

二、坚定信心、锚定目标、着力抓好市场稳增长

 
 

一是要压实营销主体责任。把市场营销摆在突出位置,坚持服务国家战略,深耕京津冀、粤港澳大湾区等重点区域,二级机构要扛起市场主体责任,全力承接优质项目,夯实高质量发展根基。

二是要建立大营销思维。公司领导班子、总助级领导要躬身入局、亲自操盘,集思广益提供营销信息,拓展营销渠道。各机构要全面建立常态化客户对接维护机制,践行“以客户为中心”的理念,增强优质客户粘性。

三是要坚定走出去理念,奋力开拓海外市场。紧跟中建国际海外战略布局,坚持中建国际对公司“下大力气培育协同海外发展的能力,主动服务中建国际总体战略”的海外发展定位,抓好人才储备,发力海外重点区域。

 

三、应变求变、高效运营、全力冲刺年度目标任务

 
 

一是要做实项目履约。项目团队要高效组织生产各要素,两级总部要持续强化体系建设,深度把控项目从前期策划到后期风险化解的各个环节,提升项目履约能力。

二是要深推精益建造。要深刻理解精益建造内涵,把精益管理融入日常工作中,要让 “合格不叫合格,优良才叫合格”的理念成为共识,让“精益求精、追求卓越”的工匠精神深入人心。

三是要着力科技创新。抓好科技创新平台建设,持续推进和创新产学研合作,做深做实创新布局,以企业数字化转型为依托,把科技创新的成果转化为高质量发展的动能。

四是要提升效能水平。要以中央巡视整改、六专行动为抓手,坚持不懈夯实内控管理,树立过紧日子的思想,增强节约意识,注重提高人均效能和管理效能。

五是要锻造过硬队伍。要完善人才激励体系,差异化设定业绩考核指标;要着眼长远、放眼未来,从业务、思想、生活各方面入手培养好新入职员工,引导青年干部人才到急难险重的任务中淬炼和成长。

六是要抓好安全生产。要从严从细抓好安全生产工作,进一步强化风险意识、底线思维,压实责任、加强统筹,持续深化“137”安全管控模式。

 

 

公司党委委员、副总经理栗猛传达了中建集团2024年年中工作会精神。

 

公司副总经理王肇武传达了中建国际2024年年中工作会精神。

 

公司党委委员、副总经理魏振阁作年中工作报告,总结了公司上半年各项工作任务的推进情况,并从六个方面对下半年的重点工作做出部署:

一、聚焦营销质量,全力以赴抢市场、保增长

 
 

一是要保障主营区域市场业务。

二是要巩固优势产业核心市场。

三是要优化营销体系建设。

 

二、聚焦生产经营,全力以赴提质效、固基础

 
 

一是要扎实推进精益建造。

二是要深入推进资源管控。

三是要强力拓宽盈利空间。

四是要抓牢法治合规建设。

 

三、聚焦精益管控,全力以赴保品质、防风险

 
 

一是要攻坚风险化解。

二是要强化资金管控。

三是要攻坚“协同去化”。

四是要提升案件管理。

五是要做好维保收口。

六是要抓实安全生产。

 

四、聚焦多元驱动,全力以赴强科技、促创新

 
 

一是要聚力重点技术攻关。

二是要持续开拓创新业务。

三是要着力塑强科创品牌。

 

五、聚焦体系建设,全力以赴抓管理、深改革

 
 

一是要深化内部控制管理。

二是要强化人才系统建设。

三是要提升监督管理效能。

 

六、聚焦党建引领,全力以赴塑品牌、强党建

 
 

一是要持续巩固党建工作优势。

二是要持续深化品牌文化宣传。

三是要持续激发统战群团活力。

 

 

为进一步贯彻落实全员营销理念,助力公司更好完成年度营销指标,会上许涛为公司全体总监级、总助级领导下发了2024年度工作专项目标责任书。公司各分支机构相关负责人作“提高人均效能 围绕高质量运营”专题报告。

 

会上,公司党委副书记、纪委书记向娟作警示教育及典型案例通报。

 

公司总部、司属各分支机构、项目部相关负责人在主会场和49个视频分会场参加会议。

 

内容来源:办公室(党委办公室、董事会办公室)

编辑审核:党建工作部(企业文化部)