中建-大成公司召开2025年年中工作会议
7月28日，中建-大成公司2025年年中工作会议在京召开，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传达落实中建集团、中建国际2025年年中工作会议精神，系统总结2025年上半年工作成绩，分析新形势新任务，部署下半年重点工作。
公司党委书记、董事长许涛出席会议并讲话，公司领导班子出席会议，党委副书记、纪委书记向娟主持会议。
会议指出，今年以来，中建-大成公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定中建集团党组决策部署和中建国际“135”工作目标，扎实推进公司年度各项重点工作，企业改革创新发展取得新进展新成效。
会上，许涛作题为《坚定信心 锚定目标 奋发有为 以决战姿态夺取年度目标完成》的讲话，对下半年重点工作提出四个方面部署要求。
一、优化市场布局，拓展发展空间
一是要持续加强政策研究，顺应国家政策方向、产业发展趋势，研究市场发展的新变化新形势。
二是要找准自身发展优势，放大自身特色，强化战略执行，切实真抓实干。
三是要坚决守住营销底线，严格执行中建集团市场营销十条禁令，坚持稳健经营。
二、强化科技驱动，赋能创新发展
一是要强化创新平台建设，做好既有科技平台维护，加大科技研发和投入，构建“产学研用”一体化的创新生态圈。
二是要优化创新业务布局，尽快形成标准化、模块化的创新产品组合，推进日本大成建设ZEB技术的本土化适配与升级。
三是要加快创新成果转化，持续打通“研发-中试-市场”链条，提升科技创效能力。
三、细化企业管理，把牢发展根基
一是要防范化解风险，凝聚信心、决心和力量攻坚“大额结算、大额拖欠、大额负流”三座大山。
二是要做好项目管理，聚焦获取优质项目及实施精益建造两大关键任务，强化供应链建设。
三是要做好资质升级，继续开展资质增项与升级工作，为开拓多元化业务铺平道路。
四、深化党建引领，把准发展航向
一是要铸牢政治忠诚，坚持把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，切实把“两个确立”“两个维护”落实到行动上。
二是要严守廉洁底线，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。
三是要强化使命担当，各级领导干部要聚焦公司战略重点，在市场竞争、项目履约、风险防范等关键领域主动作为。
许涛强调，要认真落实好安全生产工作、强化降本增效及抓好“十五五”战略规划三方面重点工作，高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，牢牢把握新时代新征程的使命要求，始终保持战略定力和发展信心。以“越是艰险越向前”的拼搏精神攻坚克难，以“时时放心不下”的责任感狠抓落实，全力以赴完成全年目标任务，为推动公司高质量发展、服务国家战略作出新的更大贡献！
公司副总经理王肇武传达了中建集团2025年年中工作会精神。
公司党委委员、副总经理栗猛传达中建国际2025年年中工作会精神。
公司党委委员、副总经理魏振阁作年中工作报告，总结了公司上半年各项工作任务的推进情况，分析了公司发展中存在的差距和短板，并从六个方面详细部署了2025年下半年工作计划。
一是狠抓营销品质，全力提升市场份额。坚持目标导向，优化营销体系，创新营销模式，全力冲刺年度目标任务。
二是狠抓精益建造，全力提升履约品质。打造精益建造品牌，强化资源管控水平，提升技术保障能力，筑牢安全生产防线。
三是狠抓结算清欠，全力提升盈利能力。深入开展“大额结算、大额负流、大额拖欠”三大攻坚行动。贯彻采购降本，强化资金管理。
四是狠抓风险防控，全力提升运营质量。围绕工期风险、潜亏风险、合规风险细化举措。推动存量风险化解、增量风险防控。
五是狠抓体系建设，全力提升管理水平。扎实做好“十五五”战略规划编制工作，抓实人才队伍建设，实施创新驱动发展。
六是狠抓党建引领，全力提升发展效能。聚焦党建业务深度融合，提升干部作风引领力、职工奋斗凝聚力，持续扩大公司品牌影响力。
向娟作会议小结，她强调，要认真学习领会会议精神，做好传达落实，确保优质高效完成全年各项目标任务，以时不我待的紧迫感、革故鼎新的使命感、奋勇争先的责任感，凝心聚力、攻坚克难，共同谱写公司改革创新、高质量发展的新篇章！
会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部、司属各分支机构、项目部等主要负责人在主会场和40个视频分会场参会。
内容来源：办公室（党委办公室）
编辑审核：党建工作部（企业文化部）
