中建-大成召开2022年年中工作会议

8月5日，中建-大成在京召开2022年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和重要指示批示精神，全面贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，传达学习郑学选书记在中国建筑组建40周年总结会上的讲话精神、中建集团及中建国际2022年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。中建-大成公司党委书记、董事长许涛出席会议并讲话，党委副书记向娟主持会议。公司领导班子成员在主会场参会。

会上，许涛作题为《坚定高质量发展信心 稳住长期向好势头 补齐精益建造短板 为完成全年任务目标踔厉奋发》的讲话。他指出，今年上半年，中大公司聚精会神抓发展，凝心聚力干事业，取得了良好的开局。起势映照后势，开局关系全年，要继续保持良好的精神状态，迎难而上、敢于斗争、砥砺前行、奋发有为，以实际行动和优良业绩迎接党的二十大胜利召开。

一是坚定高质量发展的“信心”，抢抓机遇。从中国经济形势来看，中国经济保持持续健康发展值得期待。从中国建筑集团来看，经过 40 年的发展，今天的中建已经形成了超大规模体量的战略优势，聚集了众多优势资源，具备抵御各种外部风险挑战的回旋余地和纵深。从我们自身来看，要保持战略定力，坚定必胜信心，抢抓政策发展红利，一心一意发展好自己。

二是稳住长期向好的“势头”，聚势谋强。聚势，首先是明方向。要走好我们的133奋斗之路，走好中外合资建筑企业高质量发展的典范之路。聚势，其次是聚人心。、我们磅礴的气势聚集，就体现在我们每一位身在中大、心在中大、为中大付出辛勤汗水和心血的每一位员工身上。这是我们聚势的最大底气。聚势，第三是上规模。适度的规模对企业来说非常重要，追求适度的规模是我们必须要做到的。聚势，最后是思危机。要抓住关键，找准重点，要坚持全面转型升级、奋力提质增效的战略方向，推动更深层次、更广领域的结构调整和发展转型，实现各项技术经济指标全面上台阶。

三是补齐精益建造的“短板”，价值创造。今年下半年，我们要打好三大战役。一是施工生产的阻击战。履约是公司最大的优势和核心竞争力。我们要严控现场管理、强化工期管控、筑牢安全保障、抓好技术支撑。二是结算工作的攻坚战。我们要持续加大结算力度、全面加强成本管控。三是负现金流项目的歼灭战。我们要坚持效益导向，从源头打开利润空间，过程筑牢效益管控，逐步提升公司的创效能力。

四是突出党建引领的优势，凝心铸魂。公司各级党组织和全体党员干部要坚决扛起管党治党责任，切实增强做好党建工作的思想自觉、行动自觉，筑牢“根”“魂”优势，以高质量党建引领公司高质量发展。要以党建引领、凝聚改革力量，以人才强企、激发改革动能，以作风建设、提升改革实效，以文化建设、唱响企业品牌。

公司党委委员、副总经理姜思平作2022年年中工作报告，从六个方面系统总结了公司2022年上半年工作成绩，分析了当前存在的短板和不足，并从着力市场先行，持续做深做实高端营销；着力品质保障，持续做深做实优质履约；着力价值创造，持续做深做实效益提升；着力创新业务，持续做深做实特色发展；着力体系建设，持续做深做实管理效能；着力党建引领，持续做深做实品牌党建6个方面举措详细部署了2022年下半年工作。

会上，公司党委副书记、纪委书记张华传达郑学选书记在中国建筑组建40周年总结会上的讲话精神，党委委员、副总经理王肇武传达中建集团2022年年中工作会议精神，副总经理谢滔传达中建国际2022年年中工作会议精神。

公司财务资金部经理朱红嫚、商务管理部经理李宗建、项目管理部经理赵博良、市场部经理蔚永强分别作财务资金、商务管理、生产履约、市场营销专题报告。

公司总部、司属各分支机构、项目部相关负责人在主会场和35个视频分会场参加会议。