深化合资合作,整合优势资源,吸收优秀经验,对标世界一流。7月19日,中建-大成启动“中大融合管理讲坛”系列活动,中日双方股东公司——中国建筑、日本大成建设轮流选派高层领导、行业专家,针对各自的强势领域及优势专长进行专题授课,为公司高效运营管理实现高质量发展提供智力和经验支撑。

在启动仪式上,公司党委书记、董事长许涛对“中大融合管理讲坛”提出三点期望:

一是要以融聚力、择善而从,打造发展新优势。要秉持“兼收并蓄、博采众长”的学习态度,以前瞻的视角、开阔的胸怀和务实的精神去追赶对标,充分汲取股东双方的智慧和经验。

二是要以合致远、相辅相成,开创发展新局面。要进一步深化股东双方合作交流,在经验融合的碰撞中产生新理念、新成果,为中日建筑企业互学互鉴拓宽渠道、搭建平台。

三是要融会贯通、创新谋变,培育发展新动能。要持续深化与股东公司的战略对接,充分发挥中国建筑在国内的全产业链资源优势,加速引进大成建设的先进管理和技术,放大特色优势,打造新的核心竞争力,以学习成果转化推动公司高质量发展。

在第一期活动中,针对日本大成建设精细化管理的特点优势,中建-大成公司董事、常务副总经理、总会计师本谷真彦为大家带来“日本大成建设的计划性与执行力”主题授课,系统介绍了大成建设三年计划的制定、执行及修正等方面内容。

“中大融合管理讲坛”系列活动计划每两个月组织一次,将带领大家深入学习中建和大成在发展路上的宝贵经验,加速推进公司融合创新发展,以匠心精神打造公司新的品牌名片。


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中建-大成启动“中大融合管理讲坛”系列活动

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