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中建-大成2022年“六个专项行动”工作启动会暨“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动推进会在京召开

4月11日,中建-大成2022年“六个专项行动”工作启动会暨“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动推进会在京召开,贯彻落实中建集团和中建国际2022年度“六个专项行动”启动会和“严肃党风党纪 整治超标接待”有关重要会议精神,深入推动上级部署落地见效。公司董事长、党委书记许涛出席并讲话,党委副书记、纪委书记张华主持会议。


会上,公司党委副书记向娟通报公司2021年“六个专项行动”完成情况,部署安排2022年重点工作;公司党委副书记、纪委书记张华传达中建国际“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动落实方案。


许涛就公司2022年“六专行动”工作和“整治超标接待”专项行动进行动员部署,并提出明确要求:


一是提高政治站位,深刻把握专项行动的重要意义:

专项行动是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体举措,是推动企业高质量发展的根本要求。集团此次开展整治超标接待,是对作风建设的一次硬要求,为中建的每名党员干部竖起了“铁规矩”,更是将其定义为影响全集团践行初心使命的“大责任”,我们必须下定决心、真抓实改、落地见效。

专项行动是我们践行初心使命的必然选择。我们要切实从企业改革发展的本质上去检索反思我们存在的问题,实时跟进,不断调整优化,把讲政治转化为行动自觉,找准痛点,破除现存的管理难题,走出发展转变的新道路。

专项行动是我们推进企业高质量发展的必然措施。我们必须把目标任务变为实践行动,把工作责任变为发展动力,把创新要求变为发展事业。各级干部必须保持战略定力、稳住心声,横下一条心,卯足一股劲,切实增强责任意识,视责任为使命,把工作岗位当做施展才华、干事创业的舞台,切实做到恪尽职守、履职尽责,不辱使命、不负重托。


二是强化执行效能,深刻把握专项行动的关键环节。

要扎实推进深化中央巡视整改专项行动及全面贯彻新发展理念问题整改专项行动。要深刻领会集团将“六专行动”定义为长期性原则的内涵,要将良好的企业管理成果作为长期战略举措予以坚持。要紧跟公司改革发展的迫切需求,加快调整步伐,快速解决我们在结算、清欠、风险化解等方面的沉重包袱,确保公司尽快实现“轻装前行”。

要着力聚焦整改落实,改善“专项不专”的不力局面。创新驱动方面,要实施更加精准的投入,更加丰富的人才储备,更加完善的体系建设;低效无效资产清理方面,要加大降本节支增效的力度,实施全员、全要素、全过程的成本管控,坚决止住公司经营管理的出血点,消灭亏损源;提升项目履约水平方面,要进一步增强项目管理的计划性、预见性和超前性,做实建设品质和服务品质提升;信息化建设方面,要加快数字化转型协同的工作进度,实现数据价值的有效释放;现金流管理提升方面,要进一步将考核责任与薪酬进行挂钩;狠抓安全生产方面,要进一步做实“关口前移”,确保全年安全生产“零”事故。

要着力聚焦思政阵地,整治“为官不为”的认知问题。各级领导干部要以身作则、率先垂范,带领广大职工群众勇担发展重责,激发干事创业积极性,必须摒弃“为官不易”“价值偏差”“圈子文化”等错误思想根源问题。


三是要狠抓监督落实,深刻把握专项行动的长治久效。

要切实履行主体责任。各级领导干部要深刻认识此次专项行动作为政治任务的重要性和紧迫性,持续完善工作机制和工作体系,把责任层层压实,全面延伸,推动专项行动方案分解成基础工作、重点工作、亮点工作,明确各层级党组织的任务清单、时间表。

要切实加强沟通协调。各专项行动之间关系紧密、目标统一,推进过程中需要各个部门互融互促。要本着对企业负责的态度,善于和敢于指出公司经营过程中其他系统的管理问题,在互帮互助的健康氛围下确保行动方案的有效落地。

要切实强化责任督导。要以此次专项行动为契机,推动实施“强责机制”,实现“以单定责”“以单履责”“以单问责”。通过“责任清单正向明责、责任追究反向约束”,建立起双向发力、目标明确、适度留痕的工作监督格局。公司纪委要立足政治监督责任,进一步加强作风督查,实现常态化。

要切实抓好宣传引导和成果转化。要积极响应集团的宣传工作要求,总结推广优秀的管理经验,进一步扩大专项行动的范围和成效。要对先进个人、优秀团队深度挖掘,树立先进典型,充分发挥先进模范的引领带动作用,大力营造“比学赶超”的良好氛围。


公司领导班子,总部部门负责人、各分支机构领导班子、项目负责人参加会议。